1. 百威啤酒專(zhuān)賣(mài)店

百威啤酒有瓶裝和罐裝的，零售價(jià)一般是10元。

百威（Budweiser）是世界知名的啤酒品牌，1876年誕生于美國(guó)，創(chuàng)始人是Adolphus Busch，公司總部設(shè)在美國(guó)密蘇里州圣路易斯市。

百威啤酒于1995年正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，以其卓越的品質(zhì)在超高端啤酒市場(chǎng)占據(jù)了絕對(duì)的主導(dǎo)地位。

百威啤酒，百年發(fā)展中一直以其純正的口感，過(guò)硬的質(zhì)量贏得了全世界消費(fèi)者的青睞，成為世界最暢銷(xiāo)、銷(xiāo)量最多的啤酒，長(zhǎng)久以來(lái)被譽(yù)為是“啤酒之王”。

2. 百威啤酒專(zhuān)賣(mài)店電話

如果指的大陸地區(qū)可以生產(chǎn)百威品牌的工廠，目前有四個(gè)，均屬于百威英博集團(tuán)：百威英博（武漢）啤酒有限公司（原百威（武漢）國(guó)際啤酒有限公司）百威啤酒（佛山）有限公司百威啤酒（唐山）有限公司百威英博（臺(tái)州）啤酒有限公司如果是指銷(xiāo)售目前是由百威（中國(guó)）銷(xiāo)售有限公司總代理，下屬5個(gè)分公司，北京、上海、廣州、成都、杭州

3. 百威啤酒專(zhuān)賣(mài)店圖片

百威勁檸啤酒330ml*24 45元/件 百威勁爽啤酒355ml*24 45元/件 百威小瓶啤酒330*24 50元/件 百威啤酒600ml*12 25元/件 百威啤酒(促銷(xiāo)裝)355ml*6 25元/件 百威啤酒600ml*12 30元/件 百威小麥啤酒聽(tīng)裝330mlx24 30元/件百威啤酒500ml*24 55元/件 百威啤酒罐裝11度355ml*24 45元/件 百威啤酒罐裝10度335ml*24 40元/件 百威純生啤酒500ml*12 25元/件 百威啤酒聽(tīng)裝500mlx18 40元/件 百威啤酒聽(tīng)裝330mlx24 45元/件 百威奧運(yùn)紀(jì)念聽(tīng)裝啤酒500ml*3 15元/件 百威奧運(yùn)紀(jì)念聽(tīng)裝啤酒355mlx24 45元/件 這是批發(fā)價(jià) 當(dāng)然做代理商的價(jià)格更低

4. 百威啤酒哪里有賣(mài)

我之前在尚訂酒買(mǎi)的百威啤酒(罐裝)，是5元左右一瓶，樓主買(mǎi)多少，買(mǎi)的多，有優(yōu)惠價(jià)的。

5. 百威啤酒專(zhuān)賣(mài)店地址

如果指目前生產(chǎn)百威的工廠，有五家：

百威英博（武漢）啤酒有限公司

百威啤酒（佛山）有限公司

百威啤酒（唐山）有限公司

百威英博（臺(tái)州）啤酒有限公司

英博雪津啤酒有限公司莆田一廠

其中前兩家的產(chǎn)量最大，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的大部分百威啤酒都是他們生產(chǎn)的，最后一家做的百威主要是出口臺(tái)灣

如果指銷(xiāo)售公司，則統(tǒng)稱(chēng)為：百威（中國(guó)）銷(xiāo)售有限公司

6. 百威啤酒門(mén)店

相比一些動(dòng)輒人均幾百元的酒吧，海倫司的酒水單價(jià)一般不超過(guò)10元，以275ml一瓶的百威為例，海倫司售價(jià)為9.8元，而市場(chǎng)價(jià)為15-30元。海倫司小酒館人均消費(fèi)一般在60-70元，據(jù)《2020中國(guó)大學(xué)生消費(fèi)行為調(diào)查研究報(bào)告》顯示，大學(xué)生每月可支配生活費(fèi)平均為1954元。這樣平民的價(jià)格對(duì)囊中羞澀的學(xué)生黨來(lái)說(shuō)非常友好。

海倫司酒館部分酒水之所以能夠低價(jià)售酒并且保證盈利，原因在于海倫司走的是不同于其他酒館的方式：以低價(jià)拉客，提高客流量，然后通過(guò)直營(yíng)模式和規(guī)模效應(yīng)，降低采購(gòu)成本和固定費(fèi)用攤銷(xiāo)。海倫司主要以自有品牌飲品為主，這部分收益能占到酒館總銷(xiāo)售酒飲收益的七成左右。自有品牌酒飲通過(guò)第三方廠商直接生產(chǎn)拿貨，海倫司就能極大降低成本，從而更好地控制酒品價(jià)格，而且能保證酒品的品質(zhì)。

選址瞄準(zhǔn)在校群體

另外在酒館選址方面，海倫司也非常聰明，針對(duì)年輕人尤其是大學(xué)生這一消費(fèi)群體，開(kāi)店選址一般都鎖定在高校附近。數(shù)據(jù)顯示，在上海24家海倫司分店中，只有兩家店名內(nèi)帶有“大學(xué)”，但實(shí)質(zhì)上20家均分布在學(xué)校周邊。

海倫司上海門(mén)店分布高校附近一般來(lái)說(shuō)雖然不及鬧市繁華，但是租金相對(duì)較低，既能夠獲得大學(xué)生穩(wěn)定客流，同時(shí)也可以維持自己的低價(jià)策略。

另一方面，海倫司還會(huì)在年輕客戶集中的優(yōu)質(zhì)商業(yè)地區(qū)內(nèi)同時(shí)運(yùn)營(yíng)多家酒館，這樣能充分滿足客戶需求，同時(shí)能達(dá)到更快全國(guó)化的目的。

網(wǎng)絡(luò)以及線下活動(dòng)吸引流量

海倫司在店面選址上為了控制成本，門(mén)面一般都較小，因此難以吸引顧客，所以海倫司為吸引流量在營(yíng)銷(xiāo)方式上花費(fèi)了不少心思。海倫司微信、抖音及微博官方賬號(hào)累積粉絲已超過(guò)570萬(wàn)，相關(guān)話題視頻累計(jì)播放量超過(guò)10億次，并經(jīng)常制造有關(guān)酒館的話題以達(dá)到吸引流量的目的。

另一方面海倫司高校店還會(huì)和周邊學(xué)校深度合作，設(shè)立高校合作人。到目前為止，海倫司已贊助超過(guò)150所高校的大型活動(dòng)、累計(jì)贊助超200萬(wàn)元。贊助的活動(dòng)形式也多種多樣：新生手冊(cè)、百團(tuán)招新、迎新晚會(huì)，還會(huì)為學(xué)生提供免費(fèi)的酒水、小吃、聚會(huì)場(chǎng)地。

針對(duì)不同地段不同區(qū)域的酒館，公司會(huì)分別采取不同的營(yíng)銷(xiāo)手段和優(yōu)惠活動(dòng)，以此不斷提升客戶黏性及忠誠(chéng)度。

酒館持續(xù)擴(kuò)張，翻臺(tái)率不降反增

海倫司在 “三板斧”加持之下，近些年的市場(chǎng)表現(xiàn)可謂節(jié)節(jié)高升。

截至2020年年底海倫司酒館數(shù)量已經(jīng)達(dá)到351家，招股書(shū)顯示，公司在一線、二線及三線含以下城市的酒館數(shù)量分別為56家，200家，94家，對(duì)應(yīng)占酒館數(shù)量比重比16.0%，57.0%，26.8%。

海倫司酒館分布可以看出公司主要將發(fā)展重心放在了二線和三線及以下城市。主要是由于這些城市開(kāi)店成本較低，能保證較高的利潤(rùn)，保證公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

并且公司預(yù)計(jì)于2021年全年實(shí)現(xiàn)新開(kāi)酒館約400家，至2023年底酒館總數(shù)量約2200家。有分析指出，海倫司門(mén)店能夠快速擴(kuò)張主要是由于其標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)模式，這種模式下新開(kāi)一家門(mén)店只需要2-3個(gè)月。

海倫司開(kāi)店流程及時(shí)伴隨著門(mén)店數(shù)量的增多，門(mén)店翻臺(tái)率理應(yīng)越來(lái)越低，處于高速或加速擴(kuò)張期的連鎖品牌一般均遵循此規(guī)律。但是海倫司卻反其道而行，數(shù)據(jù)顯示，2019年在門(mén)店數(shù)量大增的情況下，海倫司的翻臺(tái)率從2018年的1.8，增長(zhǎng)到了2.5，遠(yuǎn)高于2019年酒吧行業(yè)的平均翻臺(tái)率1.5，雖然2020年由于疫情原因有所降低，但仍然達(dá)到了2.3。

毫無(wú)疑問(wèn)，這樣的增速是令人滿意的，但快速擴(kuò)張之下海倫司是否應(yīng)該放慢腳步來(lái)思考一下未來(lái)？

原材料價(jià)格上漲，是否還能主打性?xún)r(jià)比

招股書(shū)顯示，海倫司對(duì)原材料及消耗品進(jìn)行集中統(tǒng)一采購(gòu)，能夠以通行市價(jià)購(gòu)買(mǎi)最佳的可用供應(yīng)品。但是，2021年即將到來(lái)的原材料漲價(jià)潮是海倫司不得不面對(duì)的問(wèn)題。2021年伊始，漲價(jià)效應(yīng)的影響開(kāi)始從工業(yè)領(lǐng)域蔓延到日常生活中。

原材料方面，玉米、大豆以及小麥都出現(xiàn)了不同程度漲價(jià)。4月下旬，可口可樂(lè)和寶潔總部同時(shí)表態(tài)難以消化成本，相關(guān)產(chǎn)品即將漲價(jià)；5月，百威啤酒也宣布各地區(qū)實(shí)行漲價(jià)。在這一漲價(jià)趨勢(shì)下，公司將如何面對(duì)，主打性?xún)r(jià)比的海倫司是否還能留住用戶？

直營(yíng)模式的雙刃劍

海倫司最初是以直營(yíng)為主，加盟為輔的經(jīng)營(yíng)模式，2018年公司確立了以直營(yíng)酒館經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式。2018年至2020年，直營(yíng)酒館的數(shù)量分別為84家、221家和337家，對(duì)總營(yíng)收的收入貢獻(xiàn)比例分別為60.2%、95.7%及99.4 %。

相比加盟的經(jīng)營(yíng)模式，直營(yíng)模式可以讓管理者在連鎖模式下實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化，以達(dá)到構(gòu)建品牌專(zhuān)業(yè)化的目的，提高公司的經(jīng)營(yíng)效率和盈利能力。

不過(guò)，直營(yíng)的另一面，則是更高的經(jīng)營(yíng)成本和人力成本。將門(mén)店轉(zhuǎn)為直營(yíng)，意味著要承擔(dān)租金等方面的成本，同時(shí)由于門(mén)店擴(kuò)張，需要支付的租金以及采購(gòu)支出也會(huì)擴(kuò)大。招股書(shū)顯示，2018年到2020年，海倫司的原材料成本占比從26%增加至33%；2020年其人力成本為 16-22%，租金成本（使用權(quán)資產(chǎn)+短期租賃租金，后者主要是員工宿舍）占比為 12%-17.4%。全面直營(yíng)的模式下，愈發(fā)多的經(jīng)營(yíng)成本應(yīng)該如何解決？

毋庸置疑，若海倫司能夠成功上市，必將成為國(guó)內(nèi)“線下酒館第一股”。而現(xiàn)階段值得關(guān)注的是，海倫司門(mén)店快速擴(kuò)張帶來(lái)的營(yíng)收增長(zhǎng)，其運(yùn)營(yíng)能力能否跟上，能否繼續(xù)維持現(xiàn)有的高盈利，這是這個(gè)“年輕”的小酒館能否繼續(xù)年輕下去的關(guān)鍵。

7. 百威啤酒旗艦店

百威啤酒總公司在武漢。

百威（武漢）國(guó)際啤酒有限公司成立于1995年2月，是由美國(guó)安海斯--布希公司控股的合資企業(yè)。公司投資總額1.7億美元，注冊(cè)資金1.17億美元，現(xiàn)有啤酒年生產(chǎn)能力達(dá)到25萬(wàn)噸。 安海斯--布希公司排名美國(guó)前500家最大企業(yè)之一,自1957年以來(lái)安海斯--布希公司啤酒產(chǎn)量一直居美國(guó)行業(yè)之首，并以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)控制著世界9%的啤酒市場(chǎng)。百威（武漢）國(guó)際啤酒有限公司是安海斯--布希公司在中國(guó)投資建廠的唯一的公司。

8. 百威啤酒京東自營(yíng)旗艦店

清啤

BUD LIGHT是美國(guó)百威公司出品的一款清啤(Bud = Budweiser),原麥汁濃度低于普通百威啤酒的5% ,只有4.2% 。 另外BUD LIGHT還是百威旗下目前銷(xiāo)量最大的品牌,也是全世界銷(xiāo)量最大的啤酒品牌,但因?yàn)檫@款啤酒主要在北美銷(xiāo)售，不在中國(guó)銷(xiāo)售，所以沒(méi)有正式的中文名稱(chēng)。

9. 百威啤酒專(zhuān)賣(mài)店門(mén)頭

希望以下資料對(duì)你有幫助：五星街那個(gè)琴行好像是叫鑫金冠，位置在五星商廈對(duì)面的那棟樓，有很大的黃色字招牌（地王大廈斜對(duì)面）。春華琴行，位置在連塘路90門(mén)面文惠琴行，位置在文惠路139號(hào)門(mén)面（公園路小學(xué)往下走）百威琴行，位置在公園路24門(mén)面（公園路小學(xué)附近）